Lista najpopularniejszych grzechów zabijających zaangażowanie, motywację i lubienie pracy przedstawia się następująco:
- Niewłaściwe osoby awansowane na stanowiska menedżerskie! To od nich w największym stopniu zależy klimat w zespole, przydzielane zadania i samopoczucie pracowników.
- Wartości (misja, zasady, czy jakkolwiek je nazwiemy) wiszące na ścianie u Prezesa i w sali konferencyjnej są fikcją. Zazwyczaj nie mają żadnego odzwierciedlenia w rzeczywistości.
- Pracownik staje
się numerkiem. Niestety, dotyczy to zdecydowanej większości firm, a poradzenie sobie z takim podejściem jest wyjątkowo trudne. Wymaga zmiany mentalności osób zarządzających. - Odpowiedzialność pracownika jest fikcją! Tak samo jak fikcją jest jego partycypacja w sukcesie!
- Szefowie, którzy nie chwalą za dobrą pracę (bo przecież ona ma być standardem), ale wytykają każde niedociągnięcie.
- Brak humanizmu – organizacje są wystarczająco silnie nastawione na wynik (raporty, dane, cyfry, itp.), więc ludzie powinni skupić się na ludziach.
- Chora hierarchizacja. To, że ktoś jest szefem nie oznacza, że: ma zawsze rację, nie może rozmawiać z pracownikami, nie ma prawa mieć czasu dla innych.
- Poukrywani TOP – menedżerowie. W każdej organizacji są ludzie na wysokich stanowiskach, o których ludzie słyszeli, że istnieją. Pewnie są zaangażowani, ale warto to od czasu do czasu pokazać.
- Sieroctwo porażek i brak celebracji sukcesów. Gdy jest źle to winni są ONI, ale każdy sukces należy do nas.
- Biurokracja. To nie wymaga komentarza.
