Zapraszam do współpracy - Marcin Renduda
Moim celem jest zwiększanie efektywności organizacji.
Wspieram działy Sprzedaży i Marketingu w rozwoju biznesu.
Szkolę, motywuję inspiruję.
O mnie
Marcin Renduda
Jestem inspirującym mówcą, konsultantem i trenerem. Przez wiele lat zdobywałem doświadczenie w polskich i amerykańskich firmach pracując jako specjalista, menedżer oraz dyrektor wyższego szczebla.
Prowadzę autorskie programy edukacyjne skierowane do osób zajmujących się sprzedażą, marketingiem i zarządzaniem (KOMPAS, IDG MARKETING HUB). Specjalizuję się w zarządzaniu relacjami B2B z wykorzystaniem nowoczesnych technologii.
W jaki sposób technologia wpływa na rozwój biznesu? Na sposób komunikacji? Reklamę? Moim głównym zainteresowaniem są właśnie nowe technologie i możliwości ich wykorzystania w biznesie. Patrzę w przyszłość, analizuję trendy, wdrażam niezbędne zmiany w firmach moich Klientów, dbając o to, aby stali się kreatorami otaczającego ich świata.
CZYM SIĘ ZAJMUJĘ?
Realizowane projekty
W realizowanych przeze mnie projektach biorę odpowiedzialność za wyniki, jakie osiągam wraz z moimi Klientami.
Skupiam się na wykorzystaniu najlepszych praktyk do osiągnięcia stawianych celów biznesowych.
Wierzę, że bliska, partnerska współpraca owocuje ponadprzeciętnymi rezultatami.
Jestem do Twojej dyspozycji!
W CZYM MOGĘ CI POMÓC?
Rozwój zespołów - szkolenia i warsztaty.
Kładę szczególny nacisk na dwa aspekty – merytoryka oraz atmosfera. Doświadczenie podpowiada, że nauka w dobrym nastroju przynosi najlepsze rozwiązanie.
Szkolenia dla kadry zarządzającej
Skuteczne zarządzanie zespołem wymaga umiejętności organizowania pracy, delegowania zadań oraz budowania zaangażowania i odpowiedzialności wśród pracowników. Szkolenie obejmuje strategie zarządzania, metody rozwiązywania konfliktów i efektywne techniki komunikacji.
Rozwijanie kompetencji liderskich pozwala na budowanie autorytetu i inspirowanie zespołu do osiągania celów. Uczestnicy szkolenia uczą się, jak skutecznie przewodzić, podejmować decyzje i radzić sobie z wyzwaniami w roli lidera.
Efektywne zarządzanie talentami w organizacji obejmuje planowanie ścieżek kariery, mentoring oraz wdrażanie programów rozwojowych. Szkolenie pomaga kadrze zarządzającej tworzyć środowisko sprzyjające ciągłemu uczeniu się i podnoszeniu kwalifikacji.
Konstruktywny feedback to klucz do poprawy efektywności i zaangażowania pracowników. Szkolenie uczy, jak formułować opinie w sposób motywujący, unikać konfliktów i budować kulturę otwartej komunikacji.
Skuteczna prezentacja to nie tylko treść, ale także mowa ciała, ton głosu i interakcja z odbiorcami. Szkolenie pomaga w budowaniu pewności siebie, radzeniu sobie ze stresem i angażowaniu publiczności.
Motywacja pracowników wpływa na ich efektywność, lojalność i zaangażowanie w realizację celów firmy. Uczestnicy szkolenia poznają różne teorie motywacyjne, metody angażowania pracowników i sposoby dostosowywania motywacji do indywidualnych potrzeb zespołu.
Szkolenia dla zespołów sprzedaży
Skuteczna sprzedaż wymaga umiejętności budowania relacji, badania potrzeb klienta oraz dopasowywania oferty. Szkolenie koncentruje się na praktycznych metodach zwiększania konwersji i finalizacji transakcji.
Profesjonalna prezentacja oferty to klucz do skutecznej sprzedaży. Uczestnicy uczą się, jak przygotowywać atrakcyjne materiały, angażować odbiorców i przekonywać do zakupu poprzez skuteczną narrację.
Słowa mają ogromną moc w procesie sprzedaży – umiejętne stosowanie perswazji może znacząco zwiększyć skuteczność negocjacji. Szkolenie uczy technik językowych, które pomagają budować pozytywne relacje i skłaniać klientów do decyzji zakupowych.
Udane negocjacje to sztuka znajdowania kompromisu korzystnego dla obu stron. Uczestnicy szkolenia poznają strategie negocjacyjne, techniki radzenia sobie z obiekcjami i sposoby na osiąganie najlepszych warunków współpracy.
Budowanie trwałych relacji z klientami jest kluczowe dla długoterminowego sukcesu sprzedażowego. Szkolenie koncentruje się na strategiach lojalizacji klientów, efektywnej komunikacji i utrzymywaniu wartościowej współpracy.
ROZWÓJ TWOJEJ FIRMY W 3 krokach
Jak działam i współpracuję
Skuteczny rozwój biznesu zaczyna się od właściwego planu. Analizuję potrzeby Twojego zespołu, szkolę i motywuję do działania, a następnie wspieram we wdrażaniu zmian, które realnie zwiększają efektywność organizacji.
Pierwszym krokiem jest dokładne zrozumienie aktualnej sytuacji firmy, jej celów oraz wyzwań, przed którymi stoją zespoły sprzedaży i marketingu. Przeprowadzam audyt kompetencji, analizuje procesy sprzedażowe oraz strategie marketingowe, identyfikując kluczowe obszary do poprawy. Na podstawie zebranych informacji opracowuje plan działania dostosowany do specyfiki organizacji.
Na tym etapie koncentruje się na podnoszeniu kwalifikacji zespołów poprzez warsztaty, coaching i praktyczne ćwiczenia. Szkolenia obejmują zarówno umiejętności sprzedażowe, jak i strategie marketingowe, skuteczną komunikację czy techniki negocjacyjne. Celem jest dostarczenie narzędzi i wiedzy, które pozwolą zespołom działać skuteczniej i realizować cele biznesowe.
Ostatni etap polega na praktycznym zastosowaniu zdobytej wiedzy oraz bieżącym wsparciu w procesie wdrażania nowych strategii. Mentor monitoruje postępy, udziela informacji zwrotnej i dostosowuje działania w zależności od wyników. Regularna analiza efektów pozwala na ciągłą optymalizację działań i zapewnienie długoterminowego wzrostu efektywności organizacji.
DAJ MI SZANSĘ
Z chęcią spotkam się z Tobą i przedstawię szczegóły każdego z moich projektów szkoleniowych!
Wszystko dopasowane do Twoich potrzeb – od skutecznej sprzedaży i marketingu po rozwój kompetencji liderów. Spotkajmy się, aby wspólnie znaleźć najlepsze rozwiązania dla Twojego biznesu!
Realizuję przede wszystkim projekty doradcze i konsultingowe
Tworzę i prowadzę szkolenia marketingowe, sprzedażowe i biznesowe. Angażuję się również w indywidualne projekty rozwojowe.
Występuję na konferencjach i kongresach.
Tworzę materiały edukacyjne we wszelkich formatach – książki, infografiki, filmy edukacyjne i instruktażowe.
MOI KLIENCI
Co o mnie mówią?
My zmieniamy technologię, czy technologia zmienia nas?
Jak technologia wpływa na nas i nasze emocje? Jaki ma wpływ na naszą zdolność podejmowania samodzielnych decyzji? Czy zmienia nasze poczucie wartości?
Pozostańmy w kontakcie
Odezwiesz się?
Marcin Renduda Fort Służew 1/112 02-787 WarszawaNIP 6612003205
marcin@renduda.pl
+48 606 792 773
